+7-(903)781-59-00 info@vygod-resh.ru skype:gulina43

Доктор Ицхак Адизес —  всемирно признанный  эксперт в области повышения эффективности управления организаций. В течение 35 лет он работал с ведущими  компаниями  более чем в  40 странах мира, был консультантом  нескольких глав государств. Проводил лекции по  менеджменту  в Калифорнийском, Стэндфордском. Колумбийском, Еврейском  университетах.   С 2005 года доктор Адизес является научным консультантом программ МБА ИБДА АНХ, с 2007года - почетный Доктор АНХ при Правительстве РФ. Книги, написанные им, переведены на 22 языка. Его работы публикуются в таких изданиях, как Fortune, Forbes, Business Week, Inc. Magazine, Financial Times и New York Times. Доктор Адизес является основателем и директором института Адизеса.
Использование  его методологии позволили ряду компаний сделать значительный рывок в эффективности и занять лидирующее положение на рынке.  Стюарт Резник, Президент компании «Франклин Минт» утверждает, что внедрение  подхода Адизеса к управлению изменениями,   стало одной из главных причин  роста  доходов компании за  10 лет от $12 до  $750 миллионов».Сущность взглядов Адизеса на изменения состоят  в следующем:

• проблемы появляются в предсказуемой манере и имеют общие причины.
• проблемы являются проявлением дезинтеграции, вызванной изменением.
• роль лидера на любом уровне заключается в том, чтобы обеспечивать непрерывность изменений и в тоже время сохранять единство и целостность.
По его мнению, организация – живая система и ее проблемы тесно связаны с этапами  развития:

• каждая система имеет свой жизненный цикл
• системы следуют предсказуемым моделям поведения
• на каждом этапе цикла системы обнаруживают определенные трудности или временные проблемы, с которыми они должны справиться

Для того чтобы организация  с наименьшими потерями продвигалась по своему жизненному циклу, ее лидеры  должны обеспечить  эффективное выполнение  4 основных функций:

 Производство результатов в компании  возможно только за счет удовлетворения потребностей  клиентов, как внешних, так и внутренних. Администрирование – снижение затрат, благодаря систематизации, повторения и  организации. Предпринимательство – позиционирование компании на будущих рынках, генерирование амбициозных задач и готовность рисковать  ради их достижения. Интеграция – перевод  механического  сознания компании в органическое.  Т.е  объединение  людей для достижения общих целей, создание  взаимозависимости и исключение  незаменимость.
Еще  доктор Адизес вводит понятие эффективной организации. Система  - результативна, если производит тот продукт, для производства которого и была создана. Система - эффективна, если она делает это с наименьшими возможными затратами.  Успешная  организация результативна и эффективна как в кратковременной, так и в долговременной перспективах. 

Соответственно, максимально эффективный менеджер – тот, кто способен на высшем уровне выполнять одновременно все 4 функции. Доктор  Адизес считает, что таких менеджеров не бывает, но в зависимости от предпочтения к выполнению той или иной функции, или их совокупности, - можно определять индивидуальные стили менеджмента.

• Производитель (Producer)
• Администратор (Administrator)
• Предприниматель (Entrepreneur)
• Интегратор (Integrator)
Такой подход позволяет создавать взаимодополняющие управленческие команды и уточнить, какие навыки руководителей требуют дальнейшего развития.

В своих книгах Доктор Адизес так представляет жизненный цикл организации:

Название каждого этапа  определяет конкретную  стадию развития бизнеса и  в ней доминируют лидеры с соответствующим набором стилей.

Ключевая идея   концепции  Адизеса  выражается   в  его высказывании:
«Если Вы хотите научиться управлять, Вы должны отказаться от мысли, что Вы способны делать это в одиночку».

Для иллюстрации этого используется образ руки, где самым важным является большой палец (лидер бизнеса) — лидер не должен уметь делать все сам. Главным для него является способность собрать вокруг себя нужных людей и создать условия для их эффективной работы.

 Людмила Гулина, сертифицированный специалист-тренер программ Института Адизиса.